PMO-Services - das ideale Angebot für den Mittelstand!

Viele Unternehmen setzen in den letzten Jahren verstärkt sogenannte PMOs (Projektmanagement-Offices) ein, um ihre Projektziele besser und kostengünstiger zu erreichen und für die zukünftige Projektwirtschaft bestens gerüstet zu sein.

Die Aufgabe der PMOs ist es, den Projektleiter bei den klassischen Projektmanagement-Aufgaben zu entlasten und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass Auftraggeber, Lenkungs-ausschuss und andere wichtige Stakeholder aussagekräftige und aktuelle Projekt-management-Ergebnisse in Form von aktuellen Reports, Berichten, Übersichtsplänen, Kostenaufstellungen und anderen Dokumenten erhalten. Somit haben die Entscheidungs-träger die notwendigen, verdichteten Informationen über die laufenden Projekte und können im Bedarfsfall rechtzeitig handeln und entsprechende Maßnahmen ergreifen bzw. einfordern.

Die Einrichtung eines eigenen PMOs ist in Ihrem Unternehmen aus wirtschaftlichen oder anderen Gründen nicht sinnvoll,
aber Sie möchten trotzdem die Vorteile eines PMOs nutzen?
 
Kein Problem! Kaufen Sie sich professionelle PMO-Services bedarfsgerecht ein. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte PMO-Services an, um Ihre Projektleiter effektiv und kompetent zu unterstützen!

Hier ein Auszug unserer PMO-Services:
- Erstellung von Projektstatus-Reports und anderen Präsentationen
- Erstellung und turnusmäßige Aktualisierung von Projektplänen
- Durchführung des Projektcontrollings 
  (Kosten, Termine, Projektfortschritt)
- Erstellung, Review und/oder Überwachung von Projektmanagement-Handbüchern,
  Vorgehensmodellen, Leitfäden und anderen Projektmanagement-Dokumenten,
  Vorlagen und Templates
- Unterstützung beim Risikomanagement 
  (anonymisierte Risiko-Meldung, Führen einer aktuellen Risikoliste, Abstimmung / Coaching
   zum Risikomanagement, Risikostatusbericht)
- Unterstützung beim Change-Management 
  (Annahme und Review für Change Requests, Führen einer aktuellen Change Request Liste,
    Abstimmung/Coaching zum Change-Management)
- Individuelles Coaching der Projektleitung

Wir stimmen mit Ihnen Ihren individuellen Bedarf ab und definieren dabei gemeinsam
die für Ihr Unternehmen passenden Leistungen, Termine und Formate zu unseren PMO-Services. Dazu bieten wir Ihnen praxisbewährte Vorgehensmodelle, Leitfaden, Methoden und Templates.

Somit nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und Expertise, um für Ihre spezifischen Rahmenbedingungen die erforderlichen Projektmanagement-Aufgaben mit hoher Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu realisieren!