Agile & Scrum

Angebote für die Herausforderungen in unserer VUCA-Welt
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Agile Unternehmen und Organisationen – agile Projekte und agile Mitarbeiter!

Wir leben in einer Welt der Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Unklarheit/Mehrdeutigkeit – der sogenannten VUCA-Welt. Globalisierung und Digitalisierung sind die maßgeblichen Treiber für diese Entwicklung, die unaufhaltsam und stetig weiter fortschreitet. Das bedeutet: wir müssen uns der Realität stellen und für uns umgehend neue Wege finden, wie wir diese Herausforderungen meistern können. So schaffen wir damit auch ganz neue Perspektiven für die Zukunft!

Wie geht das? Die Antwort darauf wird derzeit in einem populären Schlagwort zusammengefasst: AGIL …. bedeutet flexibel, anpassungsfähig, reaktiv und gleichzeitig proaktiv und initiativ … und das auf allen Ebenen: Agile Unternehmen und Organisationen, agile Projekte und agile Mitarbeiter!

Diese Transformation ist eine echte Herausforderung für alle Unternehmen! Denn es geht dabei nicht um neue Technologien, Methoden oder Tools, sondern um eine neue, werteorientierte Unternehmenskultur, bei der Führung und Verantwortung neu definiert werden und der Mensch im Mittelpunkt steht. Agile Mitarbeiter leben diese Werte in ihrer Arbeit und entwickeln daraus ein entsprechendes Mindset, um mit diesen neuen, komplexen Herausforderungen gut umgehen zu können. Die Aufgabe der Unternehmen (Top-Management) ist es, den entsprechenden Rahmen dazu zu schaffen, in dem agile Teams erfolgreich arbeiten können.

Als anerkannter Experte begleite ich Sie mit meiner fachlichen Kompetenz durch diesen Transformationsprozess!

Ich biete Ihnen als Unternehmer, zertifizierter Scrum Master (CSM), zertifizierter Senior Projekt Manager (IPMA/GPM) und diplomierter, systemischer Coach (CAS/ECA/DGfS) das optimale Kompetenzspektrum und einen fundierten Erfahrungsschatz an, um gemeinsam mit Ihnen diese neuen Herausforderungen anzupacken!

Klaus Hetterich Geschäftsführer von Hetterich Consulting

Als anerkannter Experte begleite ich Sie mit meiner fachlichen Kompetenz durch diesen Transformationsprozess!

Ich biete Ihnen als Unternehmer, zertifizierter Scrum Master (CSM), zertifizierter Senior Projekt Manager (IPMA/GPM) und diplomierter, systemischer Coach (CAS/ECA/DGfS) das optimale Kompetenzspektrum und einen fundierten Erfahrungsschatz an, um gemeinsam mit Ihnen diese neuen Herausforderungen anzupacken!

logo von dgfs deutsche gesellschaft fuer systemaufstellungen

Bei welchen Themen möchten Sie unterstützt werden?

  • Sie suchen einen Sparringspartner, um ihre Ideen und Ziele zu hinterfragen und sich neue Impulse von einem erfahrenen Experten von außen zu holen?
  • Sie und ihr Management-Team haben noch keine klare Vorstellung, wie Sie das Thema Agilität in Ihrem Unternehmen einführen können?
  • Sie wollen Ihre Unternehmensziele und -strategien auf den Prüfstand stellen und daraus die wichtigsten Unternehmenswerte ableiten?
  • Was bedeuten die aktuellen Schlagworte Agile, New Work und Purpose für Ihr Unternehmen und wie erfolgt die Umsetzung dazu?
  • Sie brauchen noch Impulse für die Gestaltung des Culture Change in Ihrem Unternehmen?
  • Sie sind noch unsicher, in welchen Bereichen Sie Scrum einführen wollen und in welchen Sie beim klassischen Vorgehen bleiben sollten? Oder wäre ein hybrides Vorgehen sogar das ideale für Ihr Projekt?
  • Sie planen eine individuelle Persönlichkeitsentwicklung (Servant Leadership, Creative Manager, Resilienz, etc.) für Ihre zukünftigen Scrum Master und Product Owner zu fördern?
  • Sie suchen einen neutralen „systemischen Blick von außen“ auf Ihre Organisation, um Blockaden oder Konflikte zu lösen?

Die möglichen Aufgabenstellungen bei diesem Transformationsprozess sind sehr vielseitig und deshalb ist dies auch nur als unvollständige Beispielliste zu verstehen.

In der Rolle als Agile Coach unterstütze ich Sie mit folgenden Leistungen

  • Moderation und Coaching bei der Überprüfung / Erarbeitung der Unternehmensziele und -strategien und Unternehmenswerte
  • Coaching bei der Definition der spezifischen Vorgehensweisen für Ihre unterschiedlichen Projekte (Scrum, Inkrementell, V-Modell oder Hybrid)
  • Mentoring / Coaching für Ihr Projekt-Portfolio-Management
  • Individuelles Mentoring für Ihre zukünftigen Scrum Master und Product Owner
  • Beratung und Coaching im Change Management für Ihre Organisation
  • Moderation und Coaching für Teamfindungsworkshops Ihrer agilen Projektteams
  • Moderation und Coaching für Design Thinking Workshops
  • Interventionen bei Konflikten und Blockaden (z.B. via Business Aufstellungen)

Oder sind Sie bereits (ganz oder teilweise) agil unterwegs und brauchen dringend Verstärkung in Ihren agilen Projekten?

Dann bin ich Ihr kompetenter Scrum Master in den Bereichen:

  • Mentor und Coach für die operativen Scrum Master und Product Owner in Ihren laufenden Projekten
  • Team Coaching für Scrum Teams
  • Operativer Scrum Master für Ihr laufendes Projekt
  • Coaching bei Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
  • Intervention bei Projekt-Krisen

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+49 173 6847401

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Gottfried-Keller-Straße 15, 83059 Kolbermoor
(Nähe Rosenheim/München)